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✔️저자의 인사

“안녕하세요. <요즘 팀장의 오답노트>를 쓴 서현직입니다. 저는 12년 동안 외국계 기업과 스타트업에서 마케팅을 해오고 있습니다. 그 중 7년 정도는 팀장으로 일 했어요. 처음 팀장이 되었을 때 모든 것이 서툴고 어색했던 기억이 납니다. 팀원들과 함께 일 잘하는 것에 서툴러 성과가 잘 나지 않았어요. 팀장으로 제대로 성과를 내기까지 적지 않은 시행착오가 있었어요. 시행착오를 겪으며 정리한 나만의 오답노트를 SNS로 공유하다보니 공감해 주시는 독자들이 생기고, 이렇게 책으로까지 만들어지게 되었습니다.

팀장으로 일한다는 것은 참 어려운 일인 것 같습니다. 그래서 팀장으로 일하시는 분들이 저의 실패담에서 공감과 위로를, 저의 오답에서 해결의 실마리를 찾으시길 바랍니다. 꼭 팀장님이 아니어도 좋아요. 팀장의 일이 궁금한 팀원분들이 읽으셔도 도움이 되실 것이라 믿습니다. 저의 책 <요즘 팀장의 오답노트>는 결국 여럿이 함께 일 잘하는 방법에 대한 것이니까요.”

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✔️저자 서현직

P&G 브랜드 매니저로 커리어를 시작해 스물아홉에 처음 팀장이 되었고, 비바리퍼블리카(토스) 마케팅 매니저, 샌드박스네트워크 마케팅&커머스 디렉터, 마이리얼트립 그로스 마케팅 리드 등 대기업부터 스타트업까지 다양한 조직에서 팀장으로 일했다. 지금은 29CM 그로스기획 리드로 있다. ⇒ 콜로소 강의 페이지

✔️저자가 독자에게 드리는 질문

[책 읽기 전]

  1. 팀장의 본질적인 역할은 무엇일까요?
  2. 팀장으로서 가장 중요한 역량은 무엇일까요?
  3. 혼자 일 잘하는 것과 여럿이 일 잘하는 것은 무엇이 다를까요?

[책 읽은 후]

  1. 팀장에게 헌신이 가장 중요한 이유는 무엇일까요?
  2. 일잘러 팀원들의 떡잎은 어떻게 찾고 성장시킬까요?
  3. Z세대 팀원들은 어떻게 동기부여 해야 할까요?